La tourmente réorganisationnelle se calme chez InfiniT. Il est maintenant temps de demander à la vigie de faire un tour d'horizon et d'examiner la direction que prendra la caravelle virtuelle de Vidéotron.

L'amiral de l'armada câblée, la vice présidente services multimédia et commerce électronique Denise Chartrand, dit vouloir reserrer le cap sur la diffusion de contenus externes et un positionnement commercial attrayant pour les annonceurs. Reste maintenant à voir comment les capitaines des vaisseaux de la flotte comptent mener cette offensive.

Vidéotron donne un grand coup de barre en sabordant Videotron.net. Les ressources de cette division seront distribuées entre InfiniT et Videotron Réseaux d'affaires. Une équipe hybride composée du reste de l'équipe de créateurs d'InfiniT et de quelques personnes de chez Vidéotron.net travaillera exclusivement sur les sites d'InfiniT et sur ceux de ses partenaires « intimes ». Voilà d'ailleurs pourquoi Vidéotron peut affirmer, par voie de communiqué, que ses effectifs passent de 19 à 24 personnes... malgré 10 mises à pied.

Marie Paquet, directrice du développement chez InfiniT, se retrouve responsable des contenus d'InfiniT. Comme nous le disait l'ex-rédacteur-en-chef d'InfiniT, Jacques Hurtubise, InfiniT se retire de la production de contenus. Le matériel véhiculé par le portail de Vidéotron sera néanmoins choisi par des gens d'InfiniT. Selon Mme Paquet, les vents qui changent rapidement sur l'océan cybernétique sont responsables de cette nouvelle orientation: « nous avions besoin d'une structure plus légère pour nous permettre de prendre des décisions plus rapidement. Ce n'est pas toujours évident dans les grandes entreprises. »

Vidéotron ne fera donc plus de développement de sites externes pour ses clients d'affaires. Des ententes de sous-traitance avec des firmes établies de conception de sites Internet permettront cependant à Videotron Réseaux d'affaires de continuer à offrir des solutions intégrées de réseautique, de téléphonie et de services Internet à ses clients. « Vidéotron préfère utiliser l'expertise des gens du milieu », explique Mme Paquet.

Pour ce qui est du rapprochement TVA.ca /InfiniT, il n'y aura pas d'intégration massive entre les deux sites, mais des échanges plus étroits de contenus sont à envisager. « Il y a beaucoup d'internautes sur InfiniT et sur TVA.ca, mais leurs profils sont très différents. Les visiteurs de TVA.ca sont plus intéressés au contenu télévisuel mais cela n'exclut pas de reprendre des choses qu'InfiniT fait bien comme la météo ou les horoscopes. Ce qui est certain, c'est que les deux sites garderont une identité bien distincte », ajoute Mme Paquet, qui est une interlocutrice tout à fait qualifiée sur ce sujet, puisqu'elle a participé activement au développement des deux sites.

Il semble y avoir un effort stratégique réfléchi derrière ce nième changement de cap chez InfiniT. « InfiniT veut devenir une bonne plateforme de diffusion pour les contenus présentements offerts par InfiniT ou en projet. Nous sommes d'ailleurs très ouverts à des nouveaux projets de contenus », explique Mme Paquet.

Cerains analystes, comme Philippe Le Roux de V(DL)2, se félicitent de cette décision de Vidéotron : « il est déjà très difficile pour les médias de trouver une approche efficace sur le Net, imaginez pour des poseurs de câbles [...] ils vont pouvoir se concentrer sur leur véritable potentiel: tirer partie de leurs tuyaux et de leur compétence dans ce domaine. » De toute façon, les gros bateaux ne sont-ils pas toujours plus utiles dans la marine marchande ?

Dominic Fugère

Notre texte sur les pertes d'emploi chez InfiniT