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La chronique de Richard Martineau

Commandites-choc

Richard Martineau
26/08/2009 05h47 

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La chronique de Richard Martineau - Commandites-choc
 

Au risque de me répéter, permettez-moi de revenir sur l'histoire des commandites d'Hydro- Québec.

Hier, Nathalie Petrowski écrivait qu'en 2008, Hydro-Québec a injecté 25,9 millions de dollars dans la vie culturelle québécoise. Pour la journaliste de La Presse, c'est la preuve que les activités de commandites d'Hydro sont essentielles.

Je repose la question que je posais hier: est-ce le rôle d'Hydro-Québec d'investir 26 millions de dollars dans la culture ? On n'a pas déjà un ministère pour ça ?

À ce que je sache, le ministère de la Culture n'investit pas dans la production d'électricité...

Hydro veut se montrer généreuse envers les arts ? Qu'elle cesse de distribuer des millions à droite et à gauche pour redorer son image corporative et tenter de nous convaincre qu'elle est une entreprise «verte», et qu'elle envoie ses surplus au ministère de la Culture, qui se chargera de les utiliser à bon escient.

Après tout, la mission d'une société d'État est de veiller au bien-être de la collectivité, pas seulement au sien !

UN FOUILLIS

Comme m'a écrit un lecteur, Yves Hébert : «Les sociétés d'État ne sont pas des entreprises privées et ne peuvent pas faire ce qu'elles veulent de notre argent. Comment se fait-il que ces dirigeants aient l'autorité financière de dépenser dans des domaines dédiés à des ministères qui subventionnent déjà ces organismes? Ce fouillis engendre la perte de contrôle sur la façon dont notre argent est dépensé.

«On s'irrite, dans nos sphères politique, que le fédéral puisse dépenser dans des domaines de juridiction provinciale. Mais que dire des sociétés d'État qui empiètent sur le territoire des ministères ?»

LA GRANDE CONFUSION

Pierre Duhamel, chroniqueur au canal Argent, écrit que la société québécoise «exige d'une entreprise comme Hydro-Québec qu'elle s'implique dans l'éducation et dans les arts, soutenant les musées, les théâtres, les fondations des hôpitaux et des universités, comme le font d'autres grandes entreprises comme Quebecor.»

Mais Quebecor est une entreprise PRIVÉE, alors qu'Hydro-Québec est un monopole D'ÉTAT. Ce n'est pas la même chose!

Au Québec, on a de la difficulté à faire la différence entre le secteur privé et le secteur public.

Prenez Sylvain Lafrance, le grand patron des services français de Radio-Canada. Hier, il annonçait que l'émission de Patrick Masbourian allait être retirée des ondes de la Première chaîne pour être remplacée par des reprises d'autres émissions.

«Quand on a commencé les rediffusions en début de soirée en 2001, on a triplé notre auditoire et quintuplé nos parts de marché», a-t-il lancé pour justifier sa décision.

C'est ça, le mandat de Radio-Canada ? Quintupler ses parts de marché et tripler ses cotes d'écoute ?

On devrait rappeler à monsieur Lafrance qu'il ne dirige pas une entreprise PRIVÉE mais une société PUBLIQUE qui ne diffuse pas de pubs à la radio, donc qui n'a pas besoin de courir après les cotes d'écoute.

Le secteur public devrait compléter le secteur privé, pas jouer dans ses plates-bandes !

UNE IDÉE POUR MONTRÉAL

Parlant de culture, un petit mot sur Québec... On a beaucoup parlé des activités du 400e, comme Le Moulin à images. Mais il y a un autre événement culturel qui m'a épaté : l'exposition virtuelle Passagers, de Patrice Sauvé, qui nous faisait partager les aventures de centaines d'immigrants qui ont choisi de s'installer à Québec.

Pourquoi ne pas présenter une version montréalaise de cette magnifique expo au Vieux-Port ?

Ça serait une belle façon de souligner -et de célébrer - l'apport des immigrants dans la métropole...






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